FPO-model: Future Proof Organisatie model
Het Future Proof Organisatie model (FPO-model) is een methodiek waarmee kan worden bepaald hoe future proof uw organisatie is. Het FPO-model onderzoekt op negen deelgebieden waar uw organisatie staat ten opzichte van het ideaalbeeld van de Firm of the Future (veerkrachtige organisatie).
Is uw organisatie in balans en worden investeringsbeslissingen genomen op basis van toegevoegde waarde en klantperspectief?
De Firm of de Future is innovatief, duurzaam, veerkrachtig en wendbaar. De mens staat centraal en in de keten waarin uw organisatie actief is, wordt samengewerkt.
Voor meer informatie zie onze folder:
Het model bestaat uit drie hoofdonderdelen:
- Strategie: is uw strategie in balans als het gaat om klantverwachtingen, medewerkerstevredenheid, visie en kortetermijndoelen. Maar bovenal: past het gedrag van uw medewerkers bij de beleving en verwachtingen van de klant?
- Innovatie: de markt wordt door u intensief gevolgd, duurzame oplossingen worden geïntegreerd en investeringsbeslissingen zijn gebaseerd op toegevoegde waarde en het verandervermogen van uw organisatie.
- Organisatie: de organisatiestructuur past bij uw strategie en de medewerkers kunnen presteren naar vermogen. Systemen en processen zijn ondersteunend aan de activiteiten van uw organisatie, data wordt actief verzameld en geïnterpreteerd.
Een firm of the future is in balans op alle drie de hoofdonderdelen. De deelgebieden worden door ons onderzocht op basis van interviews, onderzoek en benchmarkgegevens. Elk deelgebied wordt door ons beoordeeld, bevindingen worden in een rapport samengevat en adviezen worden met u gedeeld.
Wij leggen u graag uit wat het FPO-model voor u kan betekenen. Neem voor meer informatie contact met ons op.
De negen deelgebieden van het FPO-model zijn:
Waardenkompas
Het kompas is een handzaam stuurinstrument waarmee u bepaalt wat belangrijk is voor de organisatie en waarmee u richting geeft aan medewerkers en stakeholders.
Veranderen
Continu veranderen is de enige zekere factor in een omgeving waarin onzekerheden regeren en waarin ontwikkelingen elkaar snel opvolgen.
Vernieuwen
Een aanzienlijk deel van het succes en het bestaansrecht van een organisatie wordt bepaald door haar innovatiekracht en creativiteit.
Focus
Beschikbare middelen worden steeds schaarser. Het stellen van prioriteiten voor de korte termijn voorkomt verspilling.
Duurzaamheid
Milieuvriendelijke, duurzame producten en de sociale context waarin de organisatie actief is, bepalen in belangrijke mate de perceptie van de klant.
Ketendenken
Samenwerken om trends te ontdekken en innovatiekosten te delen, vraagt om vertrouwen. Communicatie is hierbij het sleutelwoord.
Leiderschap
Leiders van een Future Proof Organisatie geven richting, coachen en faciliteren; ware generalisten met een groot gevoel voor menselijke aspecten.
Dynamiek
Medewerkers spelen een cruciale rol bij het creëren van wendbaarheid. Het tijdig beschikken over de juiste informatie is daarbij van levensbelang.
Flexibiliteit
De toekomst vraagt om platte organisatiestructuren met korte besluitvormingstrajecten en processen & systemen die ondersteunend zijn aan de mens.
Wij leggen u graag uit wat het FPO-model voor u kan betekenen. Neem voor meer informatie contact met ons op.